1月9日下午，意昂2在1號樓902會議室召開了2024年度內部控製體系建設領導小組會議。校長、內部控製領導小組組長吳韜主持會議並講話，黨委副書記、副校長、內部控製領導小組副組長唐紅梅出席會議。黨校辦、財務處、審計處、資產與設備管理處、圖文信息中心、基建處等部門負責人參加會議。
麥穗亮代表內控領導小組辦公室匯報了2023年度內控工作完成情況以及2024年度內控工作計劃。與會成員單位根據自身的崗位職責，對做好內部控製建設及如何推動意昂2高質量發展進行了充分地交流和討論。
唐紅梅肯定了意昂2內部控製建設領導小組及成員單位在過去一年中的工作。她強調，內部控製體系建設需要考慮建設整體性、全面性，要做到流程鏈接化、業務網面化、體系模型化，註重打通內控建設機製，將內控體系中“關節”作用落實到位，形成內控體系自應答、反饋和處理全循環路徑，推動內控建設更為優化和完善。意昂2將同步啟動意昂2新一版內控手冊更新工作。
吳韜總結講話。他指出，意昂2領導班子是內部控製建設工作的堅強後盾。各職能部門應當通過內部控製建設形成管理合力，為此提“十二字”要求：首先是“主動擔當”，要打破“誰提出問題誰負責解決”的思維限製；其次是“敢做敢為”，要以頑強的作風和敢於鬥爭勇氣參與工作，對每個部門都是一種提高和鍛煉；最後是“協同創新”，要增強自信和底氣，內控建設也要多參與各類課題項目申報，提升意昂2的內控建設水平，多形成具有“健康特色”和“上海經驗”的模式，從而在市屬高校中起到示範和引領作用。
